Методы повышения мотивации сотрудников

Методы повышения мотивации сотрудников

Повысить заработную плату или раз в полгода провести конкурс на лучшего сотрудника той или иной организации, который получит некоторое материальное вознаграждение — один из распространенных и действенных методов повышения мотивации сотрудников. Данный метод действительно помогает и мобилизует силы и старания подчиненных. Но он так же быстро теряет свое влияние, поскольку людям хочется чего-то другого или большего и такая мотивация персонала организации со временем перестает работать.

Вы можете бесконечно повышать подчиненным заработные платы, но вскоре ваши возможности станут ограниченными, бизнес распадется, а работники все равно останутся недовольными. Помимо денег, людям можно дать и другие привилегии, которые могут их мотивировать. В этой статье мы поговорим как раз о них.

Методы повышения мотивации сотрудников для улучшения их работы

  1. Деньги: повышение заработной платы, бонусы, денежные подарки и т. д.
  2. Второй метод – это похвала и поощрение. Удивительно, но есть сотрудники, которые хотят, чтобы их хвалили за достижения и уважительно с ними общались, несмотря на иерархию внутри фирмы и именно похвала – способствует повышению их мотивации.
  3. Предоставление гибкого графика лучшему сотруднику. Если ваша организация не располагает финансами для поощрения своих сотрудников, тогда позвольте добросовестным подчиненным иметь возможность иногда в уходить пораньше.
  4. Также к таким методам можно отнести – дополнительную медицинскую страховку, продление отпуска на один день, увеличение выходного пособия и т. д.

Все это также прекрасно работает для повышении мотивации ваших сотрудников.

Руководителям следует помнить, что они работают с живыми людьми, у которых имеются свои потребности, желания и интересы.

Удовлетворите их «капризы», потребовав от них повышения качества труда. Взамен на то, что они повысят свой уровень знаний, разовьют навыки, расширят опыт, будьте готовы поощрить их различными привилегиями. Можно дать возможность самим выбирать, что их мотивирует на выполнение ваших требований. Это поможет вам и вашей фирме, которая зависит от уровня квалификации подчиненных.

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.